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财条团队能力弱,达不到老板期望,严重制约了公展。

财务人员管理困难

07

企业里只有老板在关心成本,员工的低效与不担责带来巨大的浪费。

成本居高不下

06

税收优惠不清楚,自己想偏门给企业埋下地雷。

税收优惠不会用

05

金税三期上线后,企业增值税、企业所得税、个人所得税不知如何处理。

税务成本高

04

每年因税收问题被判刑的老板有8,000多位,严重危及老板的安全。

税务风险高

03

资金周转速度非常慢,甚至出现资金被他人挪用造成巨大损失的问题。

钱的效率低

02

帐不清楚导致薪酬无法设计,绩效没有办法管理,高管没法分红。

账算不清楚

01

节省了企业在时间和金钱等方面的试错成本,用我们的专业知识和多年的实战经验,帮助您的企业在财税系统的建设上少走弯路,在企业发展的道路上更上一层楼。

更加高效的落地

品润咨询拥有一支超过10多年的财务专家团队,不断的探索,每一位咨询师都是实战落地的财税专家。

专业师资团队

快人一步也许快的不是0.01秒,有些时候快人一步.就是一个时代了。品润咨询师团队用自己16年的成功经验,帮助企业快速建立财务系统。

节省时间成本

1. 怎样编制预算2. 如何让预算得到有效的执行3. 如何设计有利于成本控制的成本计算方法

课程大纲

理顺产业结构,设计公司治理结构。规避风险,降低公司与个人财务安全。匹配公司财务资源,达成企业目标。有效服务与监控业务流程。预算管理,驾驭财权。财务合规,顺利走向资本市场

解决老板的财务

如何能在较短的时间全面深入地了解企业的财务运作?如何能以最快最有效的方式掌握企业财务控制手段的核心与精华?如何能将学习的内容与企业的经营运作有机结合?如何可以从专业的角度对财务总监的工作给予指导与建议?

企业运作的秘密

真正把财务管理当成企业的管理手段。通过财务数字管理提升企业经营绩效。构建全面的成本管理思路,找到适合本企业的成本控制方法。学会通过预算管理确保公司经营目标的实现从全局的角度减轻企业税负、降低涉税风险了解投资项目盈利的“奥秘”,找到真正带来投资回报的项目,确保投资决策的有效性!

课程收益

老板的财富传承与公司股权架构设计。老板财富与个人安全的保障规避税务风险。告别两套账建立管理账。财务科技建立老板管理驾驶舱。解放老板报价模型、成本管控、全面预算、风险管理。财务人员的绩效考核招人、用人、留人。

老板必学

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